事業の内容
「住まい」のパートナー、エリッツホールディングスグループ
事業内容
- 不動産賃貸仲介事業
- 不動産売買仲介事業
- 不動産賃貸事業
- 不動産開発事業
- 海外事業
- 賃貸マンション・アパート等の管理事業
- 分譲マンション管理事業
- 保険代理店事業
- 滞納保証事業
- 入居後サービス事業
- コールセンター事業
- 引越事業
- 古物・遺品整理事業
- シェアサイクル事業
- 結婚相手紹介サービス業
不動産を中心とした幅広い事業展開
事業内容に記載したとおり不動産にまつわる多岐に渡る事業を展開し、シナジー効果を発揮しております。
組織図
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株主総会
- 監査役会
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取締役会
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代表取締役
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株式会社エリッツホールディングス
- 内部監査
- 社長室
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内務部
- 総務課
- 経理課
- システム開発課
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人材開発部
- 人事課
- 人材紹介・派遣課
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株式会社エリッツ
- 賃貸仲介事業部
引越事業部
- 賃貸仲介事業部
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株式会社エリッツ建物管理
- 管理部
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株式会社エリッツ不動産販売
- 営業部
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株式会社ARC建物管理
- マンション管理部
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ELITZ INTERNATIONAL MALAYSIA SDN.BHD.
- 事業部
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株式会社VAST
- 営業部
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株式会社エリッツホールディングス
- 社長会
- リスクマネジメント・コンプライアンス委員会
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代表取締役
中長期経営計画
スローガン
- 世界一上質な人づくり、世界一上質な仕組みづくり、世界一上質な商品づくりを行う
- ５年たっても１０年たっても感謝され続けることを基本とした、100年以上継続する会社づくり
- もう一つ上のステージへ（株式上場）
全社方針
- 無駄なお金は使わない「会社のお金は自分のお金です」
- 仕組みの改革に全力を尽くそう
- 会議の組み立てはすべて経営計画の進捗に従ってＰＤＣＡを回すこと
- 全社を挙げてプロジェクトチームの活動を優先する
- あらゆる仕事の事前準備・スケジュール化を徹底しよう
- 全従業員がブログ・フェイスブック・ツイッターを使いこなし、会社としてこれらを戦略的に利用する
基本戦略テーマ
- 拡大戦略（1:管理拡大 2:仲介拡大 3:財務体質の強化 4:経営資源の集中)
- 全社を挙げて海外事業の実態化を促進する
- 業務に必要な能力向上のため社員教育を徹底する